Agencia de Desarrollo Rural comprometida con el campo colombiano
La Agencia de Desarrollo Rural (ADR) ha demostrado un compromiso significativo con el campo colombiano, invirtiendo $993.251 millones de pesos en el último año. Estas inversiones, que abarcan desde la modernización de distritos de riego hasta el apoyo a la comercialización, buscan fortalecer la economía campesina y contribuir a la construcción de la paz.
En el marco de la Reforma Agraria, la ADR ha destacado dos momentos clave para el agro colombiano: la expedición de la Ley 160 y la reactivación del Sistema de Reforma Agraria. Estas acciones han permitido a la entidad comprometer recursos por más de $538.462 millones en proyectos integrales de desarrollo agropecuario y rural, conocidos como PIDAR. Durante el último año, se viabilizaron 86 proyectos por $375.725 millones, una cifra que iguala la cofinanciación de los tres años anteriores.
En cuanto a los servicios de apoyo a la comercialización, la ADR ha realizado 69 mercados campesinos y 29 agroferias, beneficiando a miles de pequeños productores en todo el país. Además, se lograron acuerdos comerciales por más de $1.361 millones en encadenamientos comerciales, apoyando la venta directa de productos campesinos.
La adecuación de tierras también ha sido una prioridad, con una inversión de $46.154 millones en la modernización y rehabilitación de distritos de riego, beneficiando a más de 10.903 familias y mejorando la productividad de 32.305 hectáreas.
La ADR ha promovido la inclusión y el enfoque diferencial en sus estrategias, apoyando a mujeres rurales, jóvenes, y comunidades étnicas. Además, la entidad ha avanzado en la implementación de la política pública de atención a víctimas del conflicto armado y en la consolidación de la Reforma Rural Integral, alineada con el Acuerdo de Paz.
Estos esfuerzos consolidan el papel de la Agencia de Desarrollo Rural como un actor clave en la transformación del campo colombiano, impulsando la paz y el desarrollo sostenible en las regiones más necesitadas del país.
